2016年第15期 2016年07月31日
【封面故事】遇见七月
本期“封面故事”带读者走进铝展会,以组图的形式呈现展会期间的人物面孔、亮点活动和颜值产品,相信会给中国铝工业转型发展带来更多启迪,给广大从业人员带来更多信心。
杂志目录
Magazine catalogue
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卷首铝展会“朝圣”薛璇| 文七月,上海新国际博览中心,第十二届中国国际铝工业展览会在此如期举办,展商全新登场,产品颜值爆表,观众摩肩接踵,洽谈热烈愉快,商机款款呈现。
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评论企业缘何更愿参展张小红| 文坦白说,在经济不景气的大环境下,企业最先压缩的开支便是宣传费用。一方面是企业等外部因素的不支持,一方面是自身发展规律的制约,有人形象地将传统媒体比喻为“飘在空中的树叶”,下行虽缓慢,但终究会落到地面。
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评论天灾与人祸岳振廷| 文这些天南方的天气颇不宁静,大雨或者暴雨下个不停,致使一些地方堤坝溃陷,村庄被淹,交通中断;城市也成泽国,倒灌的洪水让“市区看海”成为现实。
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观察耕耘世界—中国有色金属企业境外资源开发漫谈本刊记者 薛璇| 文“走出去”参与国际资源开发,是维护国家资源安全的重要保障,是增强产业国际竞争力的必然选择,更是“一带一路”重要战略的具体实践。
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观察绿色发展规划有色绿色未来刘梦飞| 文
绿色发展是新的要求和产业转型的主线,循环发展是提高资源的效率,低碳发展是能源结构的调整。对流程工业来讲,特别有色金属工业,绿色发展是‘十三五’的重点。
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观察铜杆线行业产能严重过剩 企业须自律赵忠 张炳仁| 文
近些年电线电缆行业无限放大铝合金电缆的应用范围,积极推动“铝进铜退”工作,这一方面不利于电线电缆行业的健康发展,同时造成铜杆市场的萎缩;受整个宏观经济的影响,电线电缆行业受到严重冲击,对铜杆的需求疲软,今年上半年的市场表现明显低于2015年。铜杆市场长达十几年的快速增长或就此终结,进入平稳期或下降期。
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观察锌精矿市场供求分析及价格研判张伟倩 李金城| 文
估计2016年中国的原生锌产量在539万吨左右,比去年同期减少约4-5万吨的量。下半年重点关注3个指标,国内外矿的tc,国内锌锭库存情况,比价情况,如果这三者没有变化,那么锌的行情没有逆转。价格区间,预计LME市场在1800-2300美元/吨之间,SHFE市场在15000-18000元/吨之间。
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人物草根的情怀董少华| 文在人杰地灵的怀川平原, 有一位世界氟化工领域的开拓者, 他叫李世江, 几十年披荆斩棘, 躬身前行, 劈开高山峻岭, 越过激流险滩, 李世江先生用自己充满神奇的人生经历,注解了与众不同的草根精神。
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人物段雍:通威旗下的永祥使命本刊记者 薛璇| 文“执行力、标准化、效率、效益……”采访中,段雍多次提及这些概念。在永祥股份向“世界级多晶硅生产企业和世界级清洁能源公司”进军的征途中,段雍带领一群满怀激情的永祥人,用心、用智慧、用只争朝夕的精神投入到生产经营发展大计中,一路务实创新,一路披荆斩棘。
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报道豫光锌业:在逆境中绽放苗圃| 文
近两年来,整个国内外市场风云变幻,大宗商品价格无休止的单边下滑,有色金属行业更是危机四伏、险象环生。2016年年初,豫光集团董事长杨安国,基于对全年经济形势的预判,曾提出:2016,是我们的生死决战年。
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报道班组建设强基础 海外铁军展风采刘泽民 陈雪| 文俄罗斯铁矿项目班组既为十五冶七公司发展提供了支撑,也为公司培养了一批班组人才,更为十五冶七公司打开海外市场,积极践行国家“一带一路”战略积累了宝贵经验。
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报道创新创效的孵化器——记云铝公司“龙德聪全国示范劳模创新工作室”栾勇| 文
在云铝阳宗海铝电解分公司,有一个由“全国五一劳动奖章”获得者龙德聪的名字命名的“龙德聪全国示范劳模创新工作室”,汇聚了200kA铝电解、300kA铝电解、供料净化、设备能源和计算机控制五个专业组,自2012年11月挂牌成立以来,他们集思广益,探寻着铝电解行业的“创新答案”,演绎着一个又一个的“创新故事”。
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论坛加快推进有色金属行业信用体系建设王德民| 文
“走出去”发展是国家重要战略,是当前我国经济和社会发展阶段的必然选择。特别是我国提出了“一带一路”等一系列国际合作倡议,为有色金属行业企业“走出去”发展提供了千载难逢的机遇。在国际合作各项活动中,诚实守信是基本前提。
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论坛行业协会探索建立行业服务标准化的思考乔彦斌| 文
当前,中国社会正处于转型发展时期,行业协会的地位和作用显得越来越重要,行业协会如何更好地为行业提供服务,成为行业协会生存和发展面临的重要课题。
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论坛“337调查”典型案例分析及启示李子健| 文面对“337调查”时,企业应冷静分析自身处境,聘请顶级律师团队共同制定应对策略。同时应做好知识产权分析和预警工作。侵权判断、无效之诉、绕道设计等均离不开专利分析,而专利预警可提早发现侵权风险,做到未雨绸缪。
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论坛企业降成本需要“三化”并举魏安军| 文
在当前经济下行压力下,不少企业把降低成本,作为自救的主要方式。降成本要做实、做细、做久,需要思路转化、目标细化、成果固化,才能促使成本良性下降,赢得竞争利润,并为下一步发展创造机会。
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艺苑梁振东梁振东梁振东书法作品
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艺苑卢振峰卢振峰卢振峰书法作品。