2020 年是“ 十三五” 收官之年，也是全面建成小康社会和脱贫攻坚的决战决胜之年。全社会都必须凝聚力量，广泛参与，形成脱贫攻坚的强大合力。

近期，我国疫情得到进一步控制，国外疫情形势仍日趋严峻，一些长期居住在发达国家的留学生、华人、华侨回国“避难”。虽然导致了输入性病例的增加，但华人华侨终归还是同胞，趋利避害，天性使然，也无可厚非。但少数回国人员拒不服从政府对疫情的防控措施，引起了大家的关注。

 6 月16 日，中国有色金属工业协会党委书记葛红林在协会本部会见了秘鲁共和国驻华大使路易斯·克萨达（Luis Quesada）一行，双方就两国有色金属行业合作、支援秘鲁抗击疫情等方面内容进行会谈。

春生夏长，秋收冬藏。一年光景即将过半，检验年中劳动成果时间节点随之到来。然而今年年初突发的新冠肺炎疫情宛如当头一棒，让不少企业乱了方寸，甚至步入危机。

当前，无论是从国际国内还是行业形势看，冶炼企业都面临着巨大的危机与挑战。面对严峻的形势，企业应该怎么办？

6月5日，《府谷金属镁配气工段研究报告》通过评审并形成专家评审意见。意见指出，该工艺的准确划分，将有力推动府谷县金属镁产业高质量转型发展，为全国镁行业“环保、高效、安全、节能、可持续”发展开辟新路径，贡献新力量。

镓是我国具备资源优势的金属品种之一。金属镓是制备砷化镓、氮化镓单晶半导体材料的主要原料。随着国内外传统射频通信和LED的平稳发展，以及5G基站建设和VCSEL光电芯片等新兴产业的加速发展，将持续增加对砷化镓、氮化镓等核心材料需求，并进一步带动金属镓消费增长，改善金属镓供需平衡，有望推动镓价格平稳回升。

本文主要介绍蒙泰达拉特铝板带项目其余四个子工程：整流所、空压站及空压循环水、电解烟气净化系统、铸造车间。罗马不是一天建成，一个精品工程也不是一蹴而就，需要每个环节的高质量完成和密切配合来保证。蒙泰达拉特铝板带项目七个子工程的建设过程，让我们看到了集体的力量。

他，面带笑容，和气友善；说话，直言快语，敢说敢做；走路，脚踏实地，勇往直前；做事，身体力行，敢为人先；做人，虚怀若谷，以德为先。他用实际行动默默沉浸在新材料研究开发工作上二十多个春秋，他就是新材料科技创新工作领军者——王东新博士，用他的智慧和行动在科研战线上书写着他平淡而又精彩的科研人生。

湖南柿竹园有色金属有限责任公司是一家集采矿、选矿、冶炼、贸易、科研于一体的国有大型企业，是中国五矿集团核心骨干子公司。公司地处郴州高新技术产业园区内，矿产资源丰富，被誉为“世界有色金属博物馆”；公司有色金属采矿选矿技术行业领先。

中铝山西铝业有限公司孝义铝矿推进“三供一业”分离移交工作，企业采取整体搬迁安置模式，有效破解了分离移交后接收方无法运营的难题，为国有企业剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题提供了有益借鉴。

缅甸疫情暴发以来，万宝矿产缅甸项目联合党委充分发挥党组织三大作用，强化政治引领，党委统一安排部署，党支部扛起责任，党员冲锋抗疫稳产一线，并携手当地社区居民认真做好联防联控工作，开展抗疫竞跑，全力以赴保障现场中、缅方员工健康安全，有序有效推进安全生产，为项目打好防疫稳产攻坚战、持久战提供了有力保障。

在进行脱贫攻坚战斗中，有这样一支扶贫工作队，他们把准帮扶的脉搏，开出适合脱贫的良方：通过提升村两委班子战斗力、发展乡村产业、实施消费扶贫等举措，让所帮扶的贫困村不但实现了脱贫，还正在向乡村振兴迈进——它，就是铜陵有色驻安徽省太湖县北中镇江河村扶贫工作队。

通过多角度的学习，深入地思考，使我逐步点亮了内心，拓展了视野，对初心、使命有了更好的认识理解。

我们都是炎黄子孙，我们都是龙的传人，中华民族五千年的文明要传承下去，就需要我们的不懈努力。

随着质量、职业健康安全和环境管理体系认证工作的普及和不断完善，各认证企业自身的管理水平也得到了很大的提高。但从目前管理体系的发展来看，整合不到位、与业务融合不够等现象在很多企业均有不同程度的存在。本文结合大型企业集团三标管理体系运行现状，针对内部审核中存在的问题做进一步的分析，为企业的发展提供有力的保障。

加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的光荣传统。本文以推进企业高质量发展为目标，探索国有企业党建与业务工作的深度融合方法与途径，形成党委引领、党支部组织、党员带群众创新创效的良好局面，探索解决党建与业务工作“两张皮”的问题，在建设世界一流企业征程中充分发挥国企党建的独特优势。

近年来，随着国家供给侧结构改革的不断深入，地方政府产业结构调整加快，能源地区投资方式也正在不断变化。有色金属矿山、煤炭、石油、天然气、风电能源转化是产生偏远地新建企业的主要因素。但是，辞职率逐年上升，职工队伍的稳定矛盾日益凸显。对此，本文通过调查加以研究，提出相关对策。