从某种意义上说，绿色发展、“双碳”目标等环保要求不是一种限制，不是让我们去被动地应对，它让我们在全新的环境下，重新思考资源利用、发展方式、产业转型、消费升级等等命题。
偶然看到有篇文章阐释了中西方实现碳中和的差异……

【本刊讯】 2 月15日，中国有色金属工业协会党委书记、会长葛红林在协会本部会见发改委产业司一级巡视员夏农一行。双方围绕推动我国铜产业发展、有色行业助力实现“双碳”目标的举措等展开深入座谈交流。协会党委副书记范顺科，副会长贾明星、王健、段德炳等领导陪同座谈。
葛红林首先对夏农一行的来访表示热烈欢迎，并简要介绍了协会领导班子的基本情况。他表示……

中国已进入高质量发展阶段，迫切需要加大基础研究和应用基础研究支持力度，加强关键核心技术攻关，实现从0 到1 的原始创新，有色金属行业亦是如此。

2021 年，镁市场波动较大，镁价居高不下，国外将责任归结为是我国的限产断供所引发的市场混乱。事实上我国镁产业在为全球碳达峰努力的同时，并未减少对国内外市场的供应。

助力政策落地 提升标准引领作用
——强制性能耗标准推动电解铝行业节能降碳
当下，“双碳”的目标在各种场合被反复提及，实现碳达峰碳中和已成为国家战略，有色金属行业“绿色、低碳”标准体系也正在加紧建设中，但目前碳排放相关标准仍未落地实施，强制性能耗标准仍是推动有色金属行业节能减碳最直接的抓手。

“亚健康”式“繁荣”
——中国铜加工行业现状分析
在充分调研的基础上，本文从全球地位、生产规模、贸易总量、产业布局、经济效益等角度，全面分析中国铜加工行业现状，以期探寻中国铜加工行业的高质量发展路径。

2013 年，一名甘肃汉子作为生产骨干被选调至广西金川公司参与“双闪”40 万吨/ 年投产项目，投身工作中的他，与工艺较真、与设备较真、与难题较真，责任与创意的交织，创造了敢想、敢拼、敢创新的冶炼铁军，作为新时代产业工人，他将“较真”进行到底，攻坚克难，彰显榜样力量。

破茧成蝶的电收尘系统设备管家
——记铜陵有色金冠铜业分公司十大标兵、优秀岗位能手潘伟华
他夜以继日多方学习借鉴刻苦钻研，在实践中不断攻克工艺设备安全环保运行难题，在成长为电收尘设备运行管理行家里手的同时，有力有效地保障了电收尘设备系统持续平稳运行，使得各项生产控制指标实现达标创优。

厚积“箔”发展宏图
——写在安徽铜冠铜箔集团股份有限公司登陆创业板之际
铜冠铜箔公司为发展中国铜箔产业，13 年来，通过孜孜不倦的探索和创新发展，工艺装备、制造技术、生产产能、产品品质等均处于国内外领先地位，成为国际上为数不多的从超薄到超厚全系列高精度电子铜箔的生产供应商。

金品铜科2021 年主营业务收入首次突破百亿大关，成为江西省抚州市首家百亿企业。未来，公司将坚持走高质量发展之路，勤奋务实、积极进取、开拓创新，努力成为行业内一流优质企业。

新气象展现新作为
——洛阳钼业中国区2021 年度工作纪实
2021 年，洛阳钼业中国区全体干部职工以勇于创新、坚韧不拔的优良作风，超越自我、勇攀高峰的无畏精神，谱写了一首荡气回肠的“洛钼之歌”！

拓宽强国崛起之路
——东轻荣获中铝集团国际标准研制工作业绩突出单位称号
东轻坚持秉承励精图治、创新求强的企业精神，坚决扛起大国重器的使命担当，冲锋在攻关镁合金国际标准制定的最前线，为我国铝镁合金事业再攀新高峰筑牢东轻银色强国基石。

踔厉奋发 勇毅前行
——中州铝业“大干四个月、再创新业绩”活动回眸
坚决完成年度利润目标，是对中铝集团党组和中铝股份党委的郑重承诺；“大干四个月，利润翻一番”则是中州铝业抢抓牛市机遇的再部署、再加压、再聚力、再提速。

步入信息时代之后，传统财务会计工作方式难以有效满足新时期财务管理工作的诉求，企业财务会计工作方式发生了较为明显的变化，建设财务共享服务中心可以让财务变成企业的“数字神经系统”，指引企业踏上数字化转型之路。

昆明冶金研究院有限公司作为中铝集团中央研究院昆明分院，作为中国铜业科技平台建设的战略重心，坚持以习近平总书记讲话精神为指导，创新“车间实验室+”成果转化新模式，不断探索做有价值和接地气科研的有效途径。

本文阐述了做好企业机关党建工作的重要意义，分析了国有企业机关党建工作的任务和使命，指出了国有企业机关党组织在推进企业改革转型、高质量发展进程中，应着力提升的三种能力和应抓好的四项工作。

本文重点对协会商会所办全民所有制企业公司制改制政策依据、改制必要性、实操过程中注意要点等问题，进行了梳理、分析和总结。

成本核算是工业企业发展中一个非常重要的环节。随着市场竞争的不断加剧，成本核算工作也越来越受到关注。本文以成本核算的基本研究方法为切入点, 通过相应分析, 对工业企业成本核算过程中的问题进行总结并提出解决对策。