今年以来，湖南有色黄沙坪矿业有限公司（以下简称“黄沙坪矿业”)在中国五矿集团有限公司党组、湖南有色金属控股集团有限公司党委的坚强领导下，深入践行“五大核心要义”，按照“五型五矿”建设整体要求，积极推进“五型黄沙坪”建设，着力发挥“三个作用”，坚持安全护航、创新驱动，多措并举、开源节流，降本增效成效显著。

安全护航 运营质量实现新提升

以党建品牌为载体，强化党建引领，护航安全生产，为实现稳产创效提供了有力支撑和坚强保障。深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动，充分发挥党员干部在安全生产中的先锋模范作用，号召广大党员干部带头落实“双重预防机制”“十个紧盯”等工作；深入推进“党建红守护安全绿”品牌，实施派班和安全宣誓标准化等四项竞赛活动，对生产作业人员、外委项目部员工实施分区考核评价、及时动态监管，将安全管理融入党建考核体系，强化安全生产领域的政治监督和考核问责，进一步强化责任落实，优化队伍建设。

以数字化建设为抓手，推进“机械化换人”“自动化减人”，推动安全生产向无人化转型。开展数字化企业大脑建设，加快推进工业互联网平台及信息系统建设，生产、设备、安全、尾矿库、矿产资源五大模块于6月全面上线；加快现场数字化改造，重新建设尾矿库在线位移监测系统，升级完善井下人员精准定位系统、监测监控系统，运用移动执法记录仪抓拍等手段严查违章行为，积极推行在井下无视频不作业，推动井下安全管理向远程化、智能化、可视化及“互联网＋监管”方式转变。

上半年，黄沙坪矿业安全形势平稳可控，再次获评湖南省“环保诚信企业”。营业收入、利润总额分别完成年度预算的54.48%、96.52%；铅精矿单位完全成本、锌精矿单位完全成本同比分别降低375元/吨、94元/吨；资源获取实现增储240万吨，铅锌、标钨、萤石产量完成率分别为51%、56.08%、54.27%，实现“时间过半、任务超半”目标。黄沙坪矿业发展质量持续提升，核心竞争力、抵御风险能力日益增强，高质量发展底气更加坚实。

创新驱动 资源利用跑出新赛道

坚定不移走“科技兴企”道路，积极助力“创新五矿”建设。自2021年来先后取得3项发明专利和22项实用新型专利授权，成功申报“国家高新技术企业”，创新驱动成效显著、硕果累累，为降本增效增添新动力。其中“低品位复杂难选钨钼萤石多金属资源高效开发利用技术—黄沙坪模式”获中国有色金属学会科技成果评定，达到国际领先水平。

面对铅锌选矿成本高、尾矿库库容限制发展的压力，陆续开展了铅锌原矿预抛废、尾砂选硫铁、增加选铜工艺等技术改造，开展铜银选矿技术攻关和新型浮选药剂研究。

1-6月，黄沙坪矿业铅锌选厂的铅+锌回收率达到184.5%，同比提升1.14%；铜回收率同比提升30%，银回收率同比提升7.46%，增收616万元。产出标硫精矿4.7万吨、智能预抛废1.2万吨，减少尾矿排放4.8万吨，创收883万元。

围绕井下巨量复杂低品位难选钨钼多金属资源，以背水一战的决心，强力推进钨钼多金属选矿技术进一步研究，历经三年努力，最终研究出适合公司井下复杂低品位难选钨钼多金属矿的选矿技术，彻底解决了发展瓶颈，跑出了一条符合黄沙坪矿业高质量发展的新赛道。

1-6月，多金属选厂钨回收率同比提升2.95%，达到74.68%；萤石回收率同比提升2.26%，达到73.04%。萤石双产品浮选工艺流程技改，产出90%、75%的两种品位萤石精矿，大幅提升萤石销售价格，5-6月份两种产品分开销售，实现创效48.4万元。

为提高采掘效率，降低采矿成本，改变原有上向水平分层充填采矿方法，创新运用安全、高效的中深孔分段爆破嗣后充填采矿方法，积极引进运用破碎台车、撬毛台车、视距遥控铲运机等大型设备，实现了多金属全线规模化、机械化采掘。目前多金属单个采场每班出矿量从200余吨提升至1000余吨，生产功效提高了近5倍。

精益求精 成本管理取得新成效

以“挖潜增效”为核心，以“进步指数”为抓手，深入开展“挖潜增效 揭榜挂帅”工作。成立由黄沙坪矿业领导担任组长的“揭榜挂帅”工作组，明确七项重点工作，制定落实在安全、集采、能源和设备管理等方面的降本方案，进一步细化分解挖潜增效目标，并明确具体举措、确保责任到人。

以“精益求精”为理念，构建成本精细化管理体系，实现全过程、全要素、全方位的成本管控。建立生产成本管控工作小组工作机制，定期分析总结成本问题，制定改进举措，压实主体责任；健全“公司-单位-班组”三级成本管控体系，把成本指标层层分解落实到班组一线；完成生产成本“可视化”体系建设，建立“3+7”张“成本看板”，细化成本管控颗粒度，实现生产成本“可视化”全覆盖，推动成本精细化管理再上新台阶。

以“成本最小化”为目标，创新采购模式，实行大规模集中采购、年度打包、招投标改革、优化采购流程等。对年度打包的大宗物资进行市场价格摸底，在市场价格较低时利用规模效应进行打包采购；定期进行市场调查和生产单位走访，做到对物资价格和数量的核查把关；积极引进多家优质供应商，形成良性竞争关系，在确保质量的前提下实现采购价格最低；加强与供应商的沟通合作，同时与质检中心及需求部门联合验收，严格把控采购质量，平衡好质量与成本。1-6月份黄沙坪矿业合计降低采购成本972万元。

下一步，黄沙坪矿业将全面深化“党建红守护安全绿”工作，全力实现安全生产，稳步推进边深部项目建设落地，持续推动采选技术攻关，加快数字化转型升级，积极培育新质生产力，引领降本增效取得新成效，为公司完成全年各项目标任务、实现安全绿色可持续发展创造有利基础条件。